Autoridad y Responsabilidad.
La autoridad de alguien se mide por el puesto que toma en la empresa donde se encuentra, entre mayor autoridad tenga el empleado o dueño de la empresa mayores serán sus responsabilidades. La autoridad está sobre el cargo, no sobre la persona que ocupa el puesto, ya que si el individuo abandona la organización alguien más podrá tomar su puesta y las responsabilidades que le conllevan.A la hora de que se presente un contratiempo, la persona con mayor autoridad tendrá que resolverlo ya que todo está bajo su cargo y es responsabilidad suya los errores que se cometan aún cuando cada empleado tiene su función y responsabilidades siempre hay alguien que está a cargo de todos los individuos de la organización. Por medio de una buena comunicación todos los empleados pueden aportar ideas y llegar así a una solución eficiente y eficaz.
Comunicación y Delegación
Una buena comunicación implica el intercambio de mensajes entre dos indiciduos o más por medio de un canal que resulta en retroalimentación. Para que una empresa pueda tener una bena administración se necesita que exista la comunicación entre empleados. Por medio de la delegación los klíderes pueden colaborar con los demás empleados para llegar a una solución de un problema tomando en cuenta puntos de vista diferentes en donde cada parte se especializa en su trabajo y puede percibir como afectaría ese cambio en su área de trabajo.Supervisión y Liderazgo
El rol de un supervisor dentro de una empresa es muy importante para vigilar lo que se está haciendo dentro de la organización y si se está haciendo de forma correcta, en caso de encontrar alguna falla se tendrá que descubrir una solución. Nuevamente la comunicación entra en juego para que entre los empleados y el supervisor para compartir tácticas de trabajo y tomar decisiones siguiendo los objetivos deseados.Cita:
"...no es el entorno per se lo que cuenta sino la capacidad de organización para hacer frente al mismo (para predecirlo, comprenderlo, enfrentarse con su diversidad, y reaccionar rápidamente ante él)"Esta cita se refiere a que no puedes controlar lo que afecta a una empresa pero si puedes dominar como respondes a los imprevistos por medio un plan estratégico.
Estoy de acuerdo con la cita debido a que un buen plan estratégico nos puede minimizar los riesgos en caso de que la empresa sufra algún imprevisto y así minimizar los riesgos.
El aútor le da una gran importancia a la estrategia, ya que como el lo menciona un buen plan etratégico que te permite predecir, comprender, enfrentarte y reaccionar rápidamente nos ayuda a maximizar el rendimiento y el desempeño de una empresa minimizando los daños que le pudieran afectar.
Cita:
"...en la organizacion existen diferentes problemas que afectan tanto a los actores que las conforman como a las organizaciones en si y a los intereses que ella representa, precisa que para los actores individuales hay tres problemas comunes y recurrentes".Los problemas a los que Scott se refiere son:
- La alineación: la influencia que una organización tiene de manera personal en sus empleados.
- La inequidad.
- El exceso de conformidad o el ritualismo.
